Vision de votre PME

Passionnée par les PME de notre pays

Mes 30 ans d’expérience en entreprise,  dont plus de 15 en tant que Directrice Financière,  à votre service avec Intégrité, en toute Indépendance, et avec une haute Ethique Professionnelle.

Un diagnostique d’une demi journée pour connaître la pertinence et l’efficacité de ce que vous avez et savoir ce qui est à adapter à vos besoins.

  • Comptabilité utile ? Est-elle claire ? Lisible ?
  • Budget nécessaire ? Sur quelle période?
  • Indicateurs financiers ? Oui mais lesquels ?
  • Contrôle interne existant ? utile?
  • Savez-vous où vous en êtes question argent?
  • Et après vous?… ça se prépare!
  • Croissance? dois-je grandir? quelles conséquences?

Prix: TTC 450.-

Appelez-moi et on en parle. +41 79 673 62 27

Mes services

Risques

Croissance, transmission, fraude…

Vos Finances

Comptabilité

Une comptabilité plus qu’une obligation légale est un outil de pilotage, elle se doit de vous être utile!

Analysons ensemble si votre comptabilité est utile et faisons en sorte qu’elle le soit!

Budget…

Le budget est votre outil de vision, la vision du futur de votre entreprise.

Un bon budget est simple à mettre à jour. Il inclut les frais  fixes; ceux que vous payez quelque soit le niveau de vos ventes. Et les frais variables; ceux que vous payez uniquement basés sur vos ventes.

Un budget sur 5 ans mis à jour au moins une fois par année sera votre allié!

Cash – Parlons argent

« Cash is king » l’expression parle d’elle même!

La cause principale des faillites d’entreprise est la mauvaise gestion de la trésorerie. L’accumulation de dettes et l’incapacité de les rembourser pousse de nombreuses sociétés à déposer le bilan. 

Seule une bonne gestion de la trésorerie permet de prévoir vos obligations de paiement, et en cas de ventes saisonnières de prévoir sur une année les mois où il faut mettre de côté pour les mois qui génèrent moins de revenus.

Un plan annuel simple que vous pourrez mettre à jour facilement est indispensable aujourd’hui.

Nous discuterons également de plans de paiements et comment mettre les priorités.

Gestion du Risque

Vous connaissez votre société mieux que quiconque! Vous avez tout dans la tête et vous savez exactement quels sont les risques liés à votre business.

Ici je vous propose de revoir ensemble les risques de votre activité de façon globale; autant l’approvisionnement que le personnel, autant les risques liés aux ventes qu’à la fraude.

La croissance est autant une opportunité qu’un risque. Un questionnement sur la pertinence de grandir, à quel coût, quelles conséquences et mise en place du plan d’action qui vous correspond.

Et après vous? Transmission de votre entreprise, la vendre? et la retraite se prépare.

Je vous accompagne en toute indépendance et neutralité pour revoir des questions parfois émotionnelles. Sans jugement et en confiance.

Je déteste les processus compliqué, créons ensemble une gestion des risques pragmatiques de votre PME.

Business Coach

Pour le dirigeant, le cadre, patron de PME, que vous êtes, ou celui que vous désirez être, je vous accompagne à atteindre vos objectifs professionnels.

Comprendre et gérer les conflits – Améliorer la communication – Réagir sous haute pression – Optimiser votre positionnement – Recherche de sens – Adéquation avec les enjeux actuels – Préparation à une retraite sereine – Retour au travail après une longue absence – Renforcer l’esprit d’équipe

Ma compréhension de votre position et de l’économie, apporte l’impulsion nécessaire pour réfléchir au-delà.

Coach Certifiée ICF

Atelier BurnOut

Le BurnOut n’est pas une fatalité.

Atelier d’une journée pour tous.

Comprendre / Prévenir / Réagir.

Une journée pour comprendre le BurnOut et son impact sur notre vie.

Pour en reconnaître les signes, identifier ses propres « allergies », ce qui vous stress, vous agace, et mettre en place des outils pour ne pas glisser dans le BurnOut.

Des pistes pour la reprise du travail après un BurnOut.

En Suisse, le taux des personnes en emplois qui sont émotionnellement épuisées dépasse la barre des 30% (2021).  Les arrêts de travail de longues durées liés à la santé mentale ont augmenté de 34%!

Prochains Ateliers : Dates à confirmer

Horaires : 9h – 17h30

Tarif: 450.- chf

Inclus dans le tarif: café / thé / eau à volonté, repas de midi

Lieu: Hotel Carlton – Av. de Cour 4 – Lausanne

Facile d’accès, métro, bus, et parking gratuit à disposition des participants.

Inscription par mail: mgi@idevolution.ch

Mon parcours en quelques lignes

Directrice Financière pragmatique et véritable « business partner », j’ai collaboré au cours de ma carrière avec des entreprises nationales et internationales telles que Philip Morris, Givaudan, Starbucks Switzerland ou encore, Biltema International.

Après plus de 30 ans au service de sociétés internationales dans les finances, je continue autrement au service des PME. L’économie, l’humain, la société, je fais le lien pour accompagner votre croissance, les changements, de votre entreprise. Pour que vos finances soient utiles et compréhensibles. Que vous ayez les outils qui vous sont nécessaires.

Début 2020, j’ai allié mon parcours de spécialiste dans le développement et la mise en place de structures financières à une formation certifiante de coach. Celle-ci m’a donné les outils nécessaires pour compléter mes connaissances dans l’accompagnement de projets et d’objectifs personnels. Aujourd’hui, je mets mon expérience au service de mes clients grâce à ID Evolution.

MBA à BSL Lausanne

Coach certifié ICF

Membre du CSDA

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Restons connectés

Une question ? Discutons-en autour d’un café.

Tél +41 79 673 62 27


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